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Business Plan
In un contesto competitivo come quello attuale, caratterizzato da una elevata
globalizzazione dei mercati e da una accesa competizione tra gli attori
coinvolti, sia la creazione di una nuova impresa che lo sviluppo di un nuovo
progetto necessitano di una pianificazione e di una valutazione molto attenta,
di un approccio flessibile e al tempo stesso analitico alle dinamiche di
mercato.
Il Business Plan, se realizzato in modo dettagliato e completo, fornisce un
quadro d'insieme e una visione futura delle effettive potenzialità
della nuova idea imprenditoriale, un quadro avvalorato da reali indicazioni di
mercato grazie alle quali risulterà più facile valutare
oggettivamente l'opportunitá o meno di concentrare su tale idea le
proprie risorse.
La valutazione di determinati indici di bilancio, di successo o di performance
necessitano dell'interpretazione di esperti al fine di poter valutare
correttamente il quadro generale in cui una iniziativa imprenditoriale si
andrà ad inserire.
In tale ambito alle Aziende clienti viene offerto un servizio completo di
assistenza nella stesura e nell'analisi del Business Plan stesso che
può raggiungere diversi livelli di approfondimento.
Ecco le principali fasi:
Diagnosi di massima, volta a verificare:
- la validità imprenditoriale
- la fattibilità finanziaria
- la sostenibilità economica
di un progetto o di un investimento prima di avviare una analisi più
impegnativa di business planning
Redazione di business plan completi, attraverso la realizzazione dei
seguenti interventi:
- supporto all'analisi di mercato
- valutazione della fattibilità imprenditoriale, della convenienza
economica e della sostenibilità finanziaria del progetto
- definizione delle strategie competitive
- definizione del piano di marketing
- definizione del piano organizzativo
- costruzione degli schemi economico–finanziari
In alcuni casi il business plan può avere finalità specifiche
quali:
- allegare un piano progettuale a domande di finanziamento (agevolato o
attraverso l'accesso ai canali tradizionali del credito) per l'ottenimento
di linee di fido e iniezioni di liquidità; per questo obiettivo si
rimanda alla pagina Finanziamenti
- soddisfare specifiche richieste informative da parte di interlocutori
esterni all'impresa
- creare uno strumento per diffondere informazione in vista di imminenti
cambiamenti organizzativi o di una nuova impostazione imprenditoriale
In fase di realizzazione del progetto di sviluppo d'impresa, il confronto
costante con i risultati effettivamente conseguiti consentirà di
apportare gli opportuni correttivi alle strategie iniziali; per tale obiettivo
si rimanda alla pagina
Controllo di Gestione.
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